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门户也有寒冬？得创新盈利模式
作者：佚名 文章来源：不详 点击数： 更新时间：2007-7-6
style=display:block;padding:0px 10px; class=ContentFont> 门户也有寒冬？得创新盈利模式 博客中国人 刘瑜 http://weihu.blogchinese.com/ QQ群：1171776
是谁带来，寒冬的呼喊？是谁率先，为冬天裁员？难道说，还有，永远的老大？还是那web2.0挡住了他们的去路。
噢，我听说，SOHU无线，SOHU在裁员。 SOHU无线裁员，只是裁员大军的一个序幕，下一步，该是轮到其他门户和中小网站了。关键是，裁员之后的门户会有什么动向呢？
1、等候寒冬过去？
这个可能性确实不大，这个节骨眼上，谁坐着谁就是等死。
2、大规模进军web2.0？
web2.0目前的发展已经遇到阻力，之前媒体界大规模唱衰web2.0已经让互联网前进乏力，门户这个时候进军web2.0，除了走直接收费道路，前景还不如SP明朗。
3、开发新的盈利模式？
认为最有价值的地方还是得创新门户的盈利模式。
笔者认为，目前互联网陷入怪圈，作为门户，最大的价值在于门户的无形资产，而这个无形资产门户却一直很少利用。没有人说互联网和传统行业相结合是可耻的。以SOHU为例，我在广外，校外有一家餐馆是98级的学生所开，而该餐馆的老板身穿的衣服，竟然就是2000年左右chinaren当年在全国各地做活动时候留下的胜利果实。chinaren的标志耀眼夺目，一看就知道是chinaren。这个就是SOHU系列的无形资产。QQ也做了这个工作，在武汉，我就记得江汉路步行街的QQ公仔就卖得很好。这个也是与传统行业相结合。陈一舟可能更习惯互联网与传统行业相结合，听说在上海，就有MOP的实体店铺。就拿华南IT沙龙说事，他们也自办了一家酒吧，专门服务于IT人士、各界人士的聚会。
不要总和我说没有什么新的盈利模式，只要放开思路，条条道路通罗马，而这个罗马，就是盈利。
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